மெட்டா தலைமை நிர்வாகி மார்க் ஜுக்கர்பெர்க், ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பே இன்ஸ்டாகிராமை ஒரு தனித்த வணிகமாக விற்பனை செய்வதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை எடைபோட்டார், இது நம்பிக்கையற்ற தன்மை குறித்த அதிகரித்து வரும் கவலைகளால் உந்தப்பட்டது.
வாஷிங்டனில் உள்ள ஃபெடரல் டிரேட் கமிஷனின் தற்போதைய விசாரணையில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட ஒரு குறிப்பாணை, 2018 இல் நிறுவனம் “இன்ஸ்டாகிராமை ஒரு தனி நிறுவனமாக மாற்றுவதற்கான தீவிர நடவடிக்கையை” எடுக்க வேண்டுமா என்று அவர் கேட்டதை வெளிப்படுத்துகிறது.
அந்த நேரத்தில், அப்போது பேஸ்புக் என்று அழைக்கப்பட்ட மெட்டா அதன் பயன்பாடுகளின் தொகுப்பை மிகவும் இறுக்கமாக ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு பெரிய மறுசீரமைப்பை மதிப்பீடு செய்து கொண்டிருந்தது. ஒருங்கிணைப்பு “வலுவான வணிக வளர்ச்சியை” உறுதியளிக்கிறது என்று திரு. ஜுக்கர்பெர்க் ஒப்புக்கொண்டாலும், இன்ஸ்டாகிராமை மீண்டும் சுதந்திரத்திற்கு கட்டாயப்படுத்துவது பேஸ்புக்கின் சொந்த நெட்வொர்க்கை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும் அபாயம் இருப்பதாகவும், நீண்ட காலத்திற்கு முழு பயன்பாடுகளின் குடும்பத்தையும் பாதுகாப்பதற்கான “சிறிய வாக்குறுதியை” வழங்குவதாகவும் அவர் எச்சரித்தார்.
இறுதியில், மெட்டா ஒருங்கிணைப்பைத் தேர்ந்தெடுத்தது. பின்னர், பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை உடைக்க அழைப்புகள் அதிகரிப்பது ஒரு புதிய நிர்வாகத்தின் கீழ் ஐந்து முதல் பத்து ஆண்டுகளுக்குள் இன்ஸ்டாகிராம் அல்லது வாட்ஸ்அப்பை கூட ஒரு சுழற்சியாக மாற்ற வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்படும் என்று அவர் குறிப்பில் எச்சரித்தார். “இது நாம் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய மற்றொரு காரணியாகும், ஏனெனில் அந்த பயன்பாடுகளை ஒன்றாக வைத்திருக்க விரும்பினாலும், நம்மால் முடியாது,” என்று அவர் எழுதினார்.
FTC 2020 இல் மெட்டா மீது வழக்குத் தொடர்ந்தது, தனிப்பட்ட சமூக தளங்களை ஏகபோகமாக்குவதாகவும், போட்டியாளர்களை நடுநிலையாக்க “வாங்க அல்லது புதை” உத்தியைப் பயன்படுத்துவதாகவும் குற்றம் சாட்டியது. விசாரணை சாட்சியத்தின் போது, திரு. ஜுக்கர்பெர்க், 2012 இல் இன்ஸ்டாகிராமை வாங்குவதற்கான முடிவு பில்ட்-வெர்சஸ்-பை பகுப்பாய்விலிருந்து பிறந்தது என்று மீண்டும் வலியுறுத்தினார். ஃபேஸ்புக்கின் இன்-ஹவுஸ் கேமரா முயற்சிகள் ஸ்தம்பித்துவிட்டன என்றும், இன்ஸ்டாகிராம் “அதில் சிறப்பாக இருந்தது” என்றும் அவர் நீதிமன்றத்தில் கூறினார், இது வாங்குதலைத் தூண்டியது.
FTC இன் சந்தை வரையறைக்கு எதிராகப் பாதுகாப்பதில், பைட் டான்ஸின் டிக்டோக் மற்றும் ஆப்பிளின் செய்தி சேவைகள் உள்ளிட்ட பல்வேறு தளங்களிலிருந்து கடுமையான போட்டியை எதிர்கொள்கிறது என்று மெட்டா வாதிடுகிறது. நிறுவனத்தின் சொந்த மேம்பாட்டு முயற்சிகள் பல தோல்வியடைந்துள்ளன என்பதையும் திரு. ஜுக்கர்பெர்க் ஒப்புக்கொண்டார். “புதிய செயலியை உருவாக்குவது கடினம்,” என்று அவர் கூறினார். “நாங்கள் டஜன் கணக்கான முறை முயற்சித்தோம், பெரும்பாலானவை எங்கும் செல்லவில்லை.”
தற்போதைய வழக்குக்கு முன்பே மெட்டாவின் தலைமை எவ்வளவு தீவிரமாக ஒழுங்குமுறை சவால்களை எதிர்பார்த்தது என்பதை வளர்ந்து வரும் வெளிப்பாடுகள் அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகின்றன. கட்டமைப்பு மாற்றம் குறித்த உள் விவாதங்களை மறுபரிசீலனை செய்வதன் மூலம், இந்த சோதனை சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கின் மிகப்பெரிய ஒப்பந்தங்களுக்குப் பின்னால் உள்ள உத்தி மற்றும் உலகளாவிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் சந்தை சக்திகள் மற்றும் சட்ட அழுத்தங்களுக்கு எதிராக தங்கள் முக்கிய வணிகங்களைப் பாதுகாக்க முயற்சிக்கும்போது வளர்ந்து வரும் நம்பிக்கையற்ற நிலப்பரப்பை எவ்வாறு வழிநடத்துகின்றன என்பது குறித்து புதிய வெளிச்சத்தை வெளிப்படுத்துகிறது.
மூலம்: செய்திகள் கானா / டிக்பு செய்திகள்