Close Menu
Digpu News  Agency Feed
    Facebook X (Twitter) Instagram
    • Home
    • Technology
    • USA
    • Business
    • Education
    • Startups and Entrepreneurs
    • Health
    Facebook X (Twitter) Instagram
    Digpu News  Agency Feed
    Subscribe
    Wednesday, January 14
    • Home
    • Technology
    • USA
    • Business
    • Education
    • Startups and Entrepreneurs
    • Health
    Digpu News  Agency Feed
    Home»Tamil»ஆர்.எம். ஈஸ்டர்லி: கிக் பொருளாதாரத்தை மீண்டும் கட்டியெழுப்பும் தொடர் தொழில்முனைவோர்

    ஆர்.எம். ஈஸ்டர்லி: கிக் பொருளாதாரத்தை மீண்டும் கட்டியெழுப்பும் தொடர் தொழில்முனைவோர்

    DeskBy DeskAugust 15, 2025No Comments4 Mins Read
    Share Facebook Twitter Pinterest Copy Link LinkedIn Tumblr Email VKontakte Telegram
    Share
    Facebook Twitter Pinterest Email Copy Link

    12 வயதில் தனது முதல் வணிக ஒப்பந்தத்தை முடிப்பதில் இருந்து தனது 11வது முயற்சியைத் தொடங்குவது வரை, ஆர்.எம். ஈஸ்டர்லி வெறும் ஸ்டார்ட்அப்களை உருவாக்கவில்லை – அவர் கண்ணியத்தை மீட்டெடுக்கும், அணுகலைத் திறக்கும் மற்றும் கலாச்சாரத்தை மாற்றும் அமைப்புகளை உருவாக்குகிறார்.

    ஆர்.எம். ஈஸ்டர்லியைப் பிடிக்கும் ஒரு வார்த்தை இருந்தால், அது சமரசம் செய்யாதது. சிராய்ப்பு அர்த்தத்தில் அல்ல, ஆனால் வேறு யாரும் தீர்க்காத பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க அவள் காட்டும் விதத்தில். வெளிப்படையான பார்வையில் மறைந்திருக்கும் பிரச்சினைகள். உண்மையான மக்களை உண்மையான வழிகளில் பாதிக்கும் வகைகள்.

    11 நிறுவனங்கள் மற்றும் ஏழு வெளியேறும் தொழில் வாழ்க்கையைக் கொண்ட ஈஸ்டர்லியின் சாதனைப் பதிவு மட்டுமே கவனத்தைக் கோருகிறது. ஆனால் அவளுடைய செயல்முறை – அவள் உருவாக்கும் விதம் – உண்மையிலேயே அவளைத் தனித்து நிற்க வைக்கிறது.

    “நான் ஒரு நிறுவனராக வேண்டும் என்பதற்காக உருவாக்கவில்லை,” என்று அவள் சொல்கிறாள். “இன்னும் இல்லாத ஒன்று இருக்க வேண்டும் என்பதற்காக நான் உருவாக்குகிறேன்.”

    அவளுடைய சமீபத்திய நிறுவனமான தைம், அவள் அந்த நடையை நடப்பதற்கான சான்றாகும். ஆனால் அவள் இப்போது என்ன செய்கிறாள் என்பதைப் பற்றி ஆழமாகப் பார்ப்பதற்கு முன், அவள் எங்கிருந்து வருகிறாள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது மதிப்புக்குரியது – அவளுடைய வாழ்க்கை எப்படி வாய்ப்பைத் துரத்துவது குறைவாகவும், அவசரநிலைக்கு பதிலளிப்பது பற்றி அதிகமாகவும் உள்ளது.

    12 வயதில் ஒரு வணிக ஒப்பந்தம்—மற்றும் பிடிவாதத்தை ஒருபோதும் கைவிடாதே

    பிட்ச் டெக்குடன் தொடங்கும் பெரும்பாலான தொடக்கக் கதைகளைப் போலல்லாமல், ஈஸ்டர்லி 12 வயதில் முடிவடைந்த ஒப்பந்தத்துடன் தொடங்கியது. இது ஒரு வகுப்புத் திட்டமோ அல்லது எலுமிச்சைப் பழக் கடையோ அல்ல. இது ஒரு உண்மையான வணிக பரிவர்த்தனை – மேலும் பூர்த்தி செய்யப்படாத தேவைகளுக்கு அவளுடைய கண்களைக் கூர்மையாக்கும் பலவற்றில் முதன்மையானது.

    அவளுடைய டீன் ஏஜ் மற்றும் இருபதுகளில், அவள் நிறுவனங்களைத் தொடங்கினாள். அனைவரும் வெற்றிபெறவில்லை – ஆனால் அனைவரும் மக்கள், சிரமங்கள் மற்றும் குழப்பத்தின் மூலம் நகர்ந்து மறுபக்கத்திலிருந்து தெளிவான மற்றும் பயனுள்ள ஒன்றை எவ்வாறு கொண்டு வருவது என்பது பற்றிய பாடங்களைக் கற்றுக் கொடுத்தார்கள்.

    காலப்போக்கில், ஈஸ்டர்லி ஒரு கட்டமைப்பாளராக மட்டுமல்ல, ஒரு அமைப்பு சிந்தனையாளராகவும் நற்பெயரை வளர்த்துக் கொண்டார். தான் உருவாக்கி வரும் மக்களின் அன்றாட வாழ்க்கையில் உறுதியாக இருந்து கொண்டே, பத்து படிகள் முன்னேறிச் செல்லக்கூடிய ஒரு நிறுவனர்.

    அந்த அரிய கலவை, தொலைநோக்கு பார்வை கொண்டதாக இருந்தாலும், மிகவும் நடைமுறைக்குரியது, அவரது கையொப்பமாக மாறியுள்ளது.

    முன்னறிவிப்புகளுக்கு மேல் களப்பணி

    ஈஸ்டர்லியை உண்மையிலேயே வேறுபடுத்துவது ஆராய்ச்சிக்கான அவரது அணுகுமுறையாகும். பெரும்பாலான நிறுவனர்கள் சந்தை ஆய்வுகள் அல்லது A/B சோதனை விளம்பரங்களை கமிஷன் செய்யும் அதே வேளையில், ஈஸ்டர்லி வேறுபட்ட முறையை விரும்புகிறார்: அதை வாழுங்கள்.

    தைமைத் தொடங்குவதற்கு முன், ஈஸ்டர்லி ஐந்து ஆண்டுகள் கிக் பொருளாதாரத்திற்குள் பணியாற்றினார். அவர் வெறும் பார்வையாளர் மட்டுமல்ல, சுறுசுறுப்பான பங்கேற்பாளராகவும் இருந்தார். சாலையோர உதவி, வாடிக்கையாளர் ஆதரவு, அனுப்புதல் தளவாடங்கள் மற்றும் பலவற்றில் அவர் பங்கு வகித்தார். அவர் தொலைபேசிகளுக்கு பதிலளித்தார், நெருக்கடிகளை நிர்வகித்தார், மேலும் கிக் தளங்களுடன் நிகழ்நேர உராய்வை அனுபவிக்கும் லட்சக்கணக்கான மக்களிடம் பேசினார்.

    “ஒரு இடைவெளியை அடையாளம் காண இது போதாது,” என்று அவர் விளக்குகிறார். “நான் அதை உணர வேண்டியிருந்தது. மக்களின் நம்பிக்கையை உடைத்த, அவர்களின் பொறுமையை சோர்வடையச் செய்த அல்லது அவர்களை கண்ணுக்குத் தெரியாததாக உணர வைத்த தருணங்களை நான் காண வேண்டியிருந்தது.”

    இந்த வேலை கடினமானதாகவும், கவர்ச்சியற்றதாகவும், முற்றிலும் சுய இயக்கமாகவும் இருந்தது. இது தைமின் அடித்தளமாகவும் மாறியது, இது குறுகிய, அன்றாட பணிகளில் அண்டை வீட்டார் ஒருவருக்கொருவர் உதவுவதற்கான ஒரு ஹைப்பர்லோக்கல் தளமாகும்.

    தைம் என்பது பாத்திரங்களைக் கழுவுதல், தோட்டத்தில் களையெடுத்தல் மற்றும் சாலையோர உதவி போன்ற குறுகிய, எளிய பணிகளுக்கு அண்டை வீட்டாரை இணைக்கும் ஒரு புதிய ஹைப்பர்லோக்கல் செயலியாகும்.

    Buzz அல்ல, சொந்தமானவற்றிலிருந்து உருவாக்குதல்

    ஈஸ்டர்லியைப் பொறுத்தவரை, வெற்றி ஒருபோதும் நிதிச் சுற்றுகள் அல்லது நிறுவன செல்வாக்கு பற்றியதாக இருந்ததில்லை. இது பொருத்தம், அதிர்வு மற்றும் தலைப்புச் செய்திகள் மங்கும்போது ஒட்டிக்கொள்வது பற்றியது.

    தொழில்நுட்பத்தில் உள்ள அமைப்புகள் சேவை செய்ய உருவாக்கப்படுவதற்கு முன்பு எவ்வாறு அளவிடப்படுகின்றன என்பதைப் பற்றி அவள் அடிக்கடி பேசுகிறாள். அவளுடைய நிறுவனங்கள் அந்த தர்க்கத்தை மாற்றுகின்றன. அவர்கள் அவர்கள் சேவை செய்வதாலும், ஆழமான ஒன்றைப் பேசுவதாலும் அளவிடுகிறார்கள்: சொந்தமானது.

    அது டிஜிட்டல் நல்வாழ்வாக இருந்தாலும் (நெப்டியூன் ஆப்ஸின் நிறுவன உறுப்பினர் மற்றும் COO ஆக அவரது பங்கு) அல்லது ஹைப்பர்லோக்கல் தொழிலாளர் மாதிரிகள் (தைமைப் போல), அவரது கவனம் நிலையானது: மக்களைப் பார்க்க, மதிக்க மற்றும் அதிகாரம் அளிக்க வேண்டும். அதுதான் சாராம்சம்.

    “மனிதப் பகுதியைத் தவிர்க்கும் MVP-களில் எனக்கு நம்பிக்கை இல்லை,” என்று அவர் கூறுகிறார். “வேகமாகவும் மறக்கக்கூடியதாகவும் இருப்பதை விட மெதுவாகவும் சரியாகவும் கட்டமைக்க நான் விரும்புகிறேன்.”

    தொடக்க உலகம் தனது பாணியிலிருந்து என்ன கற்றுக்கொள்ளலாம்

    சலசலப்பு மற்றும் இடையூறுகளுக்கு பெரும்பாலும் கவர்ச்சிகரமான ஒரு நிறுவன நிலப்பரப்பில், ஆர்.எம். ஈஸ்டர்லி புத்துணர்ச்சியூட்டும் அரிதான ஒன்றைக் கொண்டுவருகிறார்: பொறுமை மற்றும் இருப்பு.

    அவள் கட்டமைப்பதற்கு முன்பு அவள் கேட்கிறாள். அவள் நிஜ உலக சூழ்நிலைகளில் சோதிக்கிறாள். அவள் எதையும் கருதுவதில்லை. அவள் போக்குகளைத் துரத்துவதில்லை – அவள் பெரும்பாலும் முயற்சி செய்யாமல் அவற்றைத் தொடங்குகிறாள்.

    அவளுடைய தலைமைத்துவ பாணி “தனி மேதை நிறுவனர்” என்ற கட்டுக்கதையையும் சவால் செய்கிறது. ஈஸ்டர்லி அணிகள், கூட்டாளர்கள், சோதனையாளர்கள், அண்டை வீட்டாருடன் கூட கட்டமைக்கிறார். அவரது முயற்சிகள் மேலிருந்து கீழாக குறைவாகவும், ஒத்துழைப்பு மற்றும் ஆர்வத்தில் அதிகமாக வேரூன்றியதாகவும் உள்ளன.

    இது ஆரம்ப கட்ட நிறுவனர்கள், சமூகத்தை முதன்மையாகக் கொண்ட கட்டுமான நிறுவனங்கள் மற்றும் காட்சியை விட பொருளைத் தேடும் முதலீட்டாளர்கள் மத்தியில் அவருக்கு வளர்ந்து வரும் பின்தொடர்பைப் பெற்றுத் தந்த ஒரு பாணி.

    முன்னோக்கிப் பார்க்கிறேன்

    தைம் அதிகாரப்பூர்வமாகத் தொடங்கப்பட்டு ஓக்லஹோமா நகரில் ஈர்ப்பைப் பெற்று வருவதால், ஈஸ்டர்லி பொறுப்பற்ற முறையில் அளவிட அவசரப்படவில்லை. துல்சா அடுத்தது. பின்னர், இணைப்பு இன்னும் முக்கியமானதாகவும், உதவி பெரும்பாலும் தேவைப்படும் ஆனால் கண்டுபிடிக்க கடினமாகவும் இருக்கும் பிற நடுத்தர சந்தைகள் இருக்கலாம்.

    அவர் நெப்டியூனில் தனது பணியைத் தொடர்கிறார், சத்தமில்லாத, துண்டிக்கப்பட்ட உலகில் கவனமுள்ள தொழில்நுட்பம் மற்றும் டிஜிட்டல் இணைப்புக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் ஒரு தளத்தை வளர்த்து வருகிறார்.

    ஆனால் அவள் எங்கு சென்றாலும் அல்லது அடுத்து என்ன உருவாக்கினாலும், ஒன்று தெளிவாக உள்ளது: ஆர்.எம். ஈஸ்டர்லி இதில் வெற்றி பெற முடியாது. அவள் விதிகளை மாற்றுவதில் ஈடுபட்டுள்ளாள்—அமைதியாக, தீவிரமாக, எப்போதும் செயலை நோக்கி ஒரு சார்புடன்.

    மூலம்: TechBullion / Digpu NewsTex

    Share. Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Email Telegram Copy Link
    Previous Articleதைம் கிக் பொருளாதாரத்தை மறுபரிசீலனை செய்கிறார் – மையத்தில் சமூகத்துடன்.
    Next Article ஃபைவர் குளோன் ஸ்கிரிப்ட்: ஃப்ரீலான்ஸ் சந்தைகளின் எதிர்காலத்தை உருவாக்குதல்
    © 2026 ThemeSphere. Designed by ThemeSphere.
    • Home
    • About
    • Team
    • World
    • Buy now!

    Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.