முன்னோடியில்லாத பொருளாதார ஏற்ற இறக்கங்களின் சகாப்தத்தில், சிறு வணிகங்களின் நிதி பாதிப்புகள் அதிகரித்த ஆய்வுக்கு உட்படுத்தப்படுகின்றன. தொற்றுநோய்க்குப் பிந்தைய அதிர்ச்சிகள் முதல் பணவீக்க அழுத்தங்கள் வரை, அமெரிக்க சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களின் (SMEs) நிலப்பரப்பு குறிப்பிடத்தக்க வகையில் மிகவும் உடையக்கூடியதாக மாறியுள்ளது. அமெரிக்க சிறு வணிக நிர்வாகத்தின் சமீபத்திய புள்ளிவிவரங்களின்படி, கிட்டத்தட்ட ஐந்து சிறு வணிகங்களில் ஒன்று அவற்றின் முதல் வருடத்திற்குள் தோல்வியடைகிறது, மேலும் தோராயமாக பாதி ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு மேல் உயிர்வாழவில்லை. இந்த தோல்விகளில் பல மோசமான தயாரிப்புகள் அல்லது லட்சியமின்மையால் அல்ல, மாறாக சீரற்ற நிதி மேற்பார்வை, பலவீனமான பணப்புழக்க திட்டமிடல் மற்றும் மாறிவரும் ஒழுங்குமுறை கோரிக்கைகளுக்கு ஏற்ப மாற்றியமைக்கும் வரையறுக்கப்பட்ட திறன் ஆகியவற்றால் உருவாகின்றன.
இந்த அதிகரித்து வரும் அழுத்தங்களுக்கு மத்தியில், SMEகள் நிதி நிபுணத்துவத்தை எவ்வாறு அணுகுகின்றன மற்றும் பயன்படுத்துகின்றன என்பதை மறுபரிசீலனை செய்யும் நோக்கத்துடன் ஒரு புதிய ஆலோசனை தொடங்கத் தயாராகி வருகிறது. Business Reliance LLC, என்ற மேலாண்மை ஆலோசனை நிறுவனம், புளோரிடாவின் அவென்ச்சுராவில் விரைவில் திறக்கப்பட உள்ளது. நிதி சிக்கலை நிர்வகிக்கவும், ஒழுங்குமுறை மாற்றங்களுக்கு பதிலளிக்கவும், மேலும் கணிக்க முடியாத பொருளாதாரத்தில் மீள்தன்மையை உருவாக்கவும் சிறு வணிகங்களுக்குத் தேவையான கருவிகளை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்தும். கணக்கியல் மற்றும் தடயவியல் நிதியத்தில் பல தசாப்த கால அனுபவத்தைப் பயன்படுத்தி, நிறுவனத்தின் நிறுவனர்கள், நிறுவனத்தை இந்த தருணத்தை சந்திக்க நிலைநிறுத்துகிறார்கள் – பொதுவான தீர்வுகளுடன் அல்ல, ஆனால் சிறு வணிக நடவடிக்கைகளின் அன்றாட யதார்த்தங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட இலக்கு உத்திகளுடன்.
இந்த முயற்சியை ஒரு மூத்த தடயவியல் கணக்காளரான பாட்ரிசியா டி கார்வால்ஹோ காஸ்ட்ரோ வழிநடத்துகிறார், அவர் இருபது ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக பல்வேறு நிறுவன வாடிக்கையாளர்களுக்கான நிதி ஆபத்து, ஒழுங்குமுறை இடைவெளிகள் மற்றும் இணக்க அமைப்புகளை பகுப்பாய்வு செய்துள்ளார். சிறு வணிகங்கள் எங்கு குறைகின்றன என்பது பற்றிய அவரது புரிதல் – குறிப்பாக நிதிக் கட்டுப்பாடுகள், வரி திட்டமிடல் மற்றும் செயல்பாட்டு தணிக்கை போன்ற பகுதிகளில் – பல வருட கள அனுபவத்திலிருந்து வருகிறது. ஆனால் அணுகக்கூடிய, நெறிமுறைகள் சார்ந்த ஆலோசனைக்கான அவரது அர்ப்பணிப்புதான் இந்தப் புதிய முயற்சிக்கு அடித்தளத்தை அமைக்கிறது.
“பல வணிகங்கள் லட்சியத்தின் காரணமாக தோல்வியடைவதில்லை,” என்று காஸ்ட்ரோ குறிப்பிட்டார். “அவை இருட்டில் செயல்படுவதால் தோல்வியடைகின்றன – தெளிவான நிதித் தெரிவுநிலை அல்லது எதிர்காலத்திற்கான ஒரு வரைபடம் இல்லாமல். அந்தப் படத்திற்கு தெளிவைக் கொண்டுவர நாங்கள் விரும்புகிறோம்.”
வணிக ரிலையன்ஸ் தீர்க்க விரும்பும் பிரச்சினைகளில், தொழில்நுட்ப மாற்றத்தின் வேகத்திற்கும் SME-கள் தொடர்ந்து செயல்படுவதற்கான திறனுக்கும் இடையிலான வளர்ந்து வரும் துண்டிப்பு உள்ளது. பெரிய நிறுவனங்கள் AI- இயக்கப்படும் கணக்கியல் தளங்கள் மற்றும் கிளவுட் அடிப்படையிலான இணக்கக் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதை துரிதப்படுத்தி வரும் அதே வேளையில், பல சிறிய நிறுவனங்கள் இன்னும் கையேடு செயல்முறைகள் அல்லது காலாவதியான அமைப்புகளை நம்பியுள்ளன. இதன் விளைவாக திறமையின்மை மட்டுமல்ல, மோசடி, தவறவிட்ட தாக்கல்கள் மற்றும் நிதி குருட்டுப் புள்ளிகள் அதிகரிக்கும் அபாயமும் உள்ளது. வணிக ரிலையன்ஸ் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய, அளவிடக்கூடிய மற்றும் சிறிய செயல்பாடுகளுக்கு செலவு குறைந்த வழிகளில் டிஜிட்டல் தீர்வுகளை அறிமுகப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்தும்.
நிதிச் சேவைத் துறையையே பாதிக்கும் தொழிலாளர் பற்றாக்குறை சமமாக அழுத்தமாக உள்ளது. கடந்த பத்தாண்டுகளில் புதிய கணக்கியல் பட்டதாரிகளில் நிலையான சரிவு ஏற்பட்டுள்ளதாக அமெரிக்க CPA நிறுவனம் குறிப்பிட்டுள்ளது, CPA தேர்வு வேட்பாளர்களின் எண்ணிக்கை வரலாற்று குறைந்த அளவை எட்டியுள்ளது. அனுபவம் வாய்ந்த நிபுணர்கள் ஓய்வு பெறும்போது, அடுத்த தலைமுறை பணியாளர்கள் மெதுவான விகிதத்தில் பணியில் சேரும்போது, வணிக ரிலையன்ஸ் போன்ற நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர் சவால்களை மட்டுமல்ல, உள் பணியாளர் சவால்களையும் எதிர்கொள்ளும். காஸ்ட்ரோ இந்த மாற்றத்தை எதிர்பார்க்கிறார், மேலும் வழிகாட்டுதல் மற்றும் உள் பயிற்சியைச் சுற்றி ஒரு உத்தியை உருவாக்கி வருகிறார், எதிர்கால திறன் உள்ளிருந்து வளர்க்கப்பட வேண்டும் என்பதை வலியுறுத்துகிறார்.
நிறுவனத்தின் அணுகுமுறை வணிக நிபுணத்துவத்தை அணுகுவதில் பொருளாதார சமத்துவமின்மை பற்றிய பரந்த விழிப்புணர்வையும் பிரதிபலிக்கிறது. பல பின்தங்கிய சமூகங்களிலும் சிறுபான்மையினருக்குச் சொந்தமான வணிகங்களிலும், நிதி வழிகாட்டுதலை வழங்குவது கடினமாக உள்ளது அல்லது முற்றிலும் கிடைக்கவில்லை. பெரிய நிறுவனங்கள் முழுநேர கட்டுப்பாட்டாளர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளலாம் அல்லது உயர்நிலை ஆலோசனை சேவைகளை ஒப்பந்தம் செய்யலாம் என்றாலும், சிறிய நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் சிக்கலான இணக்க சிக்கல்களை மட்டும் நிர்வகிக்க விடப்படுகின்றன. ஈடுபாட்டின் மிகவும் அணுகக்கூடிய மாதிரியை வழங்குவதன் மூலம், வணிக ரிலையன்ஸ் நேரடி ஆலோசனை மற்றும் சமூக அடிப்படையிலான நிதிக் கல்வி மூலம் அந்த இடைவெளியை மூட முயற்சிக்கும்.
இன்னும் அதன் ஆரம்ப கட்டங்களில் இருந்தாலும், நிறுவனத்தின் நிறுவனர்கள் ஒரு தேசிய தடம் பார்க்கிறார்கள். நுகர்வோர் தேவை சீரற்றதாகவும் கடன் தரநிலைகள் இறுக்கமாகவும் இருப்பதால், தகவமைப்பு, சிறு வணிகங்களை மையமாகக் கொண்ட ஆலோசனைக்கான தேவை வளரும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. டிஜிட்டல் மாற்றம், ஒழுங்குமுறை இறுக்கம் மற்றும் மூலதனத்தை அணுகுதல் போன்ற தேசிய போக்குகளுக்கு ஏற்ப அதன் எதிர்கால சலுகைகளை சீரமைப்பதன் மூலம், நிறுவனம் தனது வாடிக்கையாளர்களுடன் இணைந்து பரிணமிக்க திட்டமிட்டுள்ளது, அவர்களிடமிருந்து விலகி அல்ல.
உண்மையில், காஸ்ட்ரோ தனது பங்கை ஒரு ஆலோசகராகக் கருதுகிறார். சிறந்த நிதி புரிதல் வலுவான, மீள்தன்மை கொண்ட சமூகங்களுக்கு வழிவகுக்கும் என்ற நீண்டகால தொழில்முறை நம்பிக்கையை அவருக்கு நிறுவனம் பிரதிபலிக்கிறது. “சிறு வணிகங்கள் வெற்றிபெறும் போது, முழு சுற்றுப்புறங்களும் பயனடைகின்றன,” என்று அவர் கூறினார். “அந்த வெற்றியை சாத்தியமாக்குவதற்கான கட்டமைப்பு மற்றும் உத்தியை வழங்குவதே எங்கள் வேலை – இன்று மட்டுமல்ல, ஐந்து அல்லது பத்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு.”
வணிக ரிலையன்ஸ் தொடங்கத் தயாராகும்போது, அது ஆபத்து – ஆனால் வாய்ப்பு – குறிக்கப்பட்ட சந்தையில் நுழைகிறது. பொருளாதாரம் மாற்றத்தில் உள்ளது மற்றும் சிறு வணிகங்கள் விரைவாக மாற்றியமைக்க வேண்டிய அழுத்தத்தில் உள்ளன, இந்த நிறுவனங்கள் செழிக்கத் தேவையான ஆதரவை நடைமுறை, நெறிமுறை மற்றும் முற்போக்கான நிதி ஆலோசனைக்கான நிறுவனத்தின் அர்ப்பணிப்பு வழங்கக்கூடும்.
மூலம்: TechBullion / Digpu NewsTex