दक्षिण-पूर्व एशिया के स्टार्टअप इकोसिस्टम का तेज़ी से विकास इस क्षेत्र की सबसे चर्चित कहानियों में से एक रहा है। लेकिन हाल के वित्तीय घोटालों ने इस कहानी के एक कम आकर्षक पहलू को उजागर किया है, जो प्रशासनिक खामियों, कमज़ोर निगरानी और एक ऐसी संस्कृति से ग्रस्त है जो कभी-कभी सार की बजाय पैमाने को प्राथमिकता देती है। परिपक्वता मानचित्र, एक क्षेत्रीय रूप से समन्वित शासन पुस्तिका के अनावरण के साथ, हमारे पास शासन के लिए एक नया मानक स्थापित करने का अवसर है।

स्टार्टअप्स को सलाह देने वाले एक वकील के रूप में, मैंने देखा है कि कैसे ऐसी खामियाँ, जिनमें लापरवाही से की गई जाँच-पड़ताल, कमज़ोर आंतरिक नियंत्रण और निष्क्रिय बोर्ड शामिल हैं, सबसे आशाजनक उद्यमों को भी पटरी से उतार सकती हैं। संस्थापक अक्सर हर कीमत पर विकास पर ध्यान केंद्रित करते हैं, लेकिन उन्हें बहुत देर से पता चलता है कि बुनियादी प्रशासन की उपेक्षा आपदा को आमंत्रित करती है।

दक्षिण-पूर्व एशिया में पिछले दशक में उद्यम पूंजी में आई तेजी ने अविश्वसनीय विकास को बढ़ावा दिया, लेकिन अनुपालन और जवाबदेही में खामियों के कारण यह गिरावट भी आई। अब, हाल के घोटाले ताज़ा होने के साथ (और फंडिंग में मंदी से निवेशकों को ज़्यादा फ़ायदा मिलने के साथ), इस क्षेत्र में एक बड़ा बदलाव आ रहा है: यहाँ स्टार्टअप्स के लिए अपने शासन में सुधार करने का समय आ गया है।

परिपक्वता मानचित्र, दक्षिण पूर्व एशिया के नए शासन ढाँचे के बारे में

परिपक्वता मानचित्र: दक्षिण पूर्व एशिया के निजी बाज़ारों में कॉर्पोरेट प्रशासन का उद्देश्य इस क्षेत्र में स्टार्टअप्स को ज़िम्मेदारी से आगे बढ़ने और कंपनियों को वैश्विक सफलता के लिए तैयार करने में मदद करने के लिए एक साझा ब्लूप्रिंट के रूप में काम करना है। यह दस्तावेज़ सीमाओं के पार शासन मानकों को बेहतर बनाने के लिए क्षेत्र का पहला एकीकृत प्रयास है।

इस सहयोग का नेतृत्व सिंगापुर वेंचर एंड प्राइवेट कैपिटल एसोसिएशन (SVCA) ने किया, जिसमें इंडोनेशिया वेंचर कैपिटल एसोसिएशन फॉर स्टार्टअप्स (Amvesindo), थाई वेंचर कैपिटल एसोसिएशन (TVCA), वियतनाम प्राइवेट कैपिटल एजेंसी (VPCA), और मलेशियाई वेंचर कैपिटल एंड प्राइवेट इक्विटी एसोसिएशन (MVCA) का सहयोग रहा।

बेहतर शासन के लिए संस्थापकों और निवेशकों को परिपक्वता मानचित्र पर ध्यान क्यों देना चाहिए?

पिछले कुछ वर्षों में, हमने इस क्षेत्र में स्टार्टअप्स से जुड़े कई वित्तीय घोटाले देखे हैं। ई-फिशरी को ही लीजिए, जो कभी इंडोनेशिया के एग्रीटेक सेक्टर की चहेती कंपनी थी और जिसने 30 करोड़ अमेरिकी डॉलर से ज़्यादा का निवेश प्राप्त किया था, लेकिन अब कथित वित्तीय अनियमितताओं और बढ़ा-चढ़ाकर बिक्री के आंकड़ों के कारण आलोचनाओं का शिकार है। या फिर ज़िलिंगो, वह फ़ैशन टेक स्टार्टअप जो कॉर्पोरेट गवर्नेंस के सवालों के बाद जाँच और बोर्डरूम में नाटकीय विवाद के बाद धराशायी हो गया।

ये असफलताएँ यूँ ही नहीं हुईं। ये एक व्यापक समस्या के लक्षण थे: स्टार्टअप विकास की जटिलताओं को प्रबंधित करने के लिए आवश्यक जाँच, नियंत्रण और संस्कृति को लागू किए बिना बहुत तेज़ी से आगे बढ़ रहे थे। इस बीच, निवेशक अक्सर मुनाफ़े की होड़ में गवर्नेंस की ओर से आँखें मूंद लेते थे। नतीजा? प्रतिष्ठा को नुकसान, पूँजी का नुकसान, और विश्वास की कमी जो पूरे क्षेत्र में नवाचार को रोकने का खतरा पैदा करती है।

एक नई गवर्नेंस प्लेबुक दक्षिण पूर्व एशिया के स्टार्टअप इकोसिस्टम में गवर्नेंस मानकों के लिए एक समन्वित बेंचमार्क के रूप में काम करती है। यह सभी हितधारकों को “सुशासन” के लिए एक सामान्य संदर्भ बिंदु प्रदान करता है, चाहे आप वियतनाम में शुरुआती चरण के SaaS उद्यम हों या मलेशिया में विकास के चरण में फिनटेक। यह पहल हमारे क्षेत्र में एक अधिक पारदर्शी, जवाबदेह और लचीले स्टार्टअप वातावरण की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है।

संस्थापकों और निवेशकों का मार्गदर्शन करने के लिए नए परिपक्वता मानचित्र के पाँच स्तंभ

परिपक्वता मानचित्रइस शासन अंतराल का एक सीधा उत्तर है। यह स्टार्टअप के निर्माण से लेकर उसके बाहर निकलने तक के सफ़र के हर चरण में संस्थापकों और निवेशकों का मार्गदर्शन करने के लिए डिज़ाइन किए गए पाँच स्तंभों की रूपरेखा प्रस्तुत करता है:

• सक्रिय परिश्रम: एकमुश्त जाँच से हटकर निरंतर जवाबदेही तंत्र की ओर बढ़ना।
• प्रौद्योगिकी का उपयोग: वास्तविक समय की वित्तीय और परिचालन निगरानी के लिए प्रौद्योगिकी उपकरणों और डैशबोर्ड को अपनाने को प्रोत्साहित करना।
• सलाहकार पारिस्थितिकी तंत्र: कानूनी, वित्तीय और रणनीतिक सलाहकार।
• उच्च मानक: बोर्ड के आचरण, पारदर्शिता और आंतरिक नियंत्रण में सर्वोत्तम प्रथाओं की स्थापना।
• प्रवर्तन मानसिकता: कदाचार के विरुद्ध सामूहिक कार्रवाई को बढ़ावा देना और अनुपालन की संस्कृति को बढ़ावा देना।

यह दस्तावेज़ व्यावहारिक कदम प्रदान करता है जिन्हें संस्थापक और निवेशक लागू कर सकते हैं, जैसे कि शासन परिपक्वता मैट्रिक्स, नमूना व्हिसलब्लोअर नीतियाँ, और हमारे क्षेत्र की अनूठी चुनौतियों के अनुरूप क्षेत्रीय मानक।

एक संस्थापक के नज़रिए से, गवर्नेंस प्लेबुक को अपनाना सिर्फ़ अनुपालन मानकों पर खरा उतरने के बारे में नहीं है। यह विश्वसनीयता बनाने के बारे में है। ऐसे फंडिंग माहौल में जहाँ पूँजी ज़्यादा सघन और जाँच-पड़ताल ज़्यादा तेज़ है, सुशासन एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है।

परिपक्वता मानचित्र के बाद आगे क्या है?

परिपक्वता मानचित्र कोई “एक बार में तैयार” दस्तावेज़ नहीं है। परिपक्वता मानचित्र के पीछे योगदानकर्ताओं ने नियमित अपडेट और बोर्ड प्रशिक्षण कार्यशालाओं से लेकर अन्य ओपन-सोर्स गवर्नेंस टूलकिट लॉन्च करने जैसे कार्यक्रम आयोजित करने की प्रतिबद्धता जताई है। एक वकील के रूप में, जो शुरुआती स्तर के स्टार्टअप्स को अक्सर सलाह देता है, मैं इसे एक सकारात्मक कदम मानता हूँ जहाँ हम स्टार्टअप्स के बीच बेहतर गवर्नेंस को प्रोत्साहित करने के लिए मुफ़्त टूलकिट लाकर पहुँच को लोकतांत्रिक बनाते हैं।

निवेशकों के लिए, गवर्नेंस प्लेबुक सीमा-पार स्थिरता के लिए एक लंबे समय से प्रतीक्षित आधार प्रदान करती है। अक्सर, क्षेत्रीय पोर्टफोलियो का प्रबंधन करने वाले वीसी को बाज़ार दर बाज़ार अलग-अलग गवर्नेंस अपेक्षाओं को पूरा करना पड़ता है। इस प्लेबुक के साथ, वे जोखिम का बेहतर प्रबंधन कर सकते हैं, एलपी अपेक्षाओं के अनुरूप हो सकते हैं, और सभी निवेशों पर बेहतर निगरानी के लिए प्रयास कर सकते हैं।

उदाहरण के लिए, गवर्नेंस गाइड का पालन करने वाला एक संस्थापक नियमित आंतरिक ऑडिट और स्वतंत्र बोर्ड निगरानी जल्दी कर सकता है, जिससे “छिपे हुए” ऋण या नकली राजस्व जैसे अप्रत्याशित आश्चर्य की संभावना बहुत कम हो जाती है। इस बीच, वीसी और एंजेल निवेशक इन सामान्य मानकों पर खरा उतरकर अपने पोर्टफोलियो में बेहतर निगरानी और जोखिम प्रबंधन प्राप्त करते हैं। यह मार्गदर्शिका एक सुरक्षा कवच के रूप में भी काम कर सकती है जो उनके अपने सीमित साझेदारों को भी खुश रखती है।

अंतिम विचार

संस्थापकों और निवेशकों को सक्रिय रूप से इस परिपक्वता मानचित्र का उपयोगअपने शासन मार्गदर्शिका के रूप में करना चाहिए।

स्टार्टअप टीमों के लिए, इसका अर्थ है परिपक्वता मानचित्र की सिफारिशों को जल्दी अपनाना, जैसे उचित वित्तीय नियंत्रण स्थापित करना, प्रतिष्ठित सलाहकारों को नियुक्त करना, और जब कोई देख न रहा हो तब भी खुद को उच्च पारदर्शिता मानकों पर बनाए रखना। ये कदम उस तरह का विश्वास पैदा करते हैं जो ग्राहकों और निवेशकों, दोनों का दिल जीत लेता है।

निवेशकों के लिए, इसका मतलब है कि अब से हर टर्म शीट और बोर्ड मीटिंग में इन मानकों की अपेक्षा करना और उन्हें लागू करना, और गवर्नेंस गाइड में उल्लिखित सुरक्षा उपायों पर ज़ोर देना।

स्रोत: e27 / Digpu NewsTex