তার মেয়াদের মাত্র এক মাসেরও বেশি সময় পার হয়ে গেলেও, নতুন ইন্টেলের সিইও লিপ-বু ট্যান চিপ জায়ান্টের উপর তার ছাপ রাখতে সময় নষ্ট করছেন না, কোম্পানিকে সুবিন্যস্ত করার এবং এর ইঞ্জিনিয়ারিং দক্ষতাকে তীক্ষ্ণ করার লক্ষ্যে তার প্রথম উল্লেখযোগ্য নেতৃত্ব পুনর্গঠন শুরু করছেন।
রয়টার্স কর্তৃক প্রাপ্ত একটি অভ্যন্তরীণ স্মারকলিপিতে পরিবর্তনগুলির বিশদ বিবরণ দেওয়া হয়েছে, যেখানে দেখা যাচ্ছে যে মূল সেমিকন্ডাক্টর বিভাগগুলি সরাসরি ট্যানের কাছে রিপোর্ট করছে এবং শচীন কাট্টিকে একটি একীভূত প্রযুক্তি এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা কৌশলের নেতৃত্বে রেখেছে। এই পুনর্গঠনটি আসে যখন ইন্টেল উল্লেখযোগ্য আর্থিক অস্থিরতা এবং প্রতিযোগিতামূলক উত্তাপকে মোকাবেলা করে, বিশেষ করে AI ক্ষেত্রে, 12 মার্চ ট্যানের নিয়োগের পর।
ট্যান কর্মীদের সাথে যোগাযোগে তার যুক্তি স্পষ্ট করে বলেন, “এটা আমার কাছে স্পষ্ট যে সাংগঠনিক জটিলতা এবং আমলাতান্ত্রিক প্রক্রিয়াগুলি ধীরে ধীরে আমাদের জয়ের জন্য প্রয়োজনীয় উদ্ভাবনের সংস্কৃতিকে দমিয়ে দিচ্ছে।”
তিনি ধীর সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং নীরব বাস্তবায়নের দিকে ইঙ্গিত করেছেন। এই বিষয়টি মোকাবেলা করে, ইন্টেলের গুরুত্বপূর্ণ ডেটা সেন্টার/এআই এবং ব্যক্তিগত কম্পিউটার চিপ গ্রুপগুলি এখন মধ্যবর্তী নেতৃত্বকে এড়িয়ে সরাসরি ট্যানের কাছে রিপোর্ট করে। এই ইউনিটগুলি পূর্বে মিশেল জনস্টন হোলথাসের অধীনে ছিল, যিনি এখনও ইন্টেল প্রোডাক্টসের প্রধান নির্বাহী।
ট্যান ইঙ্গিত দিয়েছেন যে তার ভূমিকা পরিবর্তন হতে চলেছে, লিখেছেন, “মিশেল এবং আমি যখন এই কাজটি পরিচালনা করছি, আমরা ভবিষ্যতে আরও বিশদ বিবরণ সহ তার ভূমিকা বিকশিত এবং প্রসারিত করার পরিকল্পনা করছি।” আরও সরাসরি পদ্ধতির ইঙ্গিত দিয়ে ট্যান আরও যোগ করেছেন, “আমি ইঞ্জিনিয়ারিং এবং পণ্য দলগুলির সাথে আমার হাত গুটিয়ে নিতে চাই যাতে আমি জানতে পারি আমাদের সমাধানগুলিকে শক্তিশালী করার জন্য কী প্রয়োজন।”
ক্যাটি ইউনিফাইড টেক এবং এআই স্ট্র্যাটেজির কমান্ড গ্রহণ করেন
একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ হল শচীন কাট্টিকে সম্মিলিত প্রধান প্রযুক্তি কর্মকর্তা এবং প্রধান এআই অফিসার পদে উন্নীত করা। কাট্টি, যিনি পূর্বে ইন্টেলের নেটওয়ার্ক এবং এজ গ্রুপ (NEX) পরিচালনা করেছিলেন এবং স্ট্যানফোর্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের একজন অধ্যাপক, অবসরপ্রাপ্ত গ্রেগ ল্যাভেন্ডারের শূন্যস্থানে সিটিও ভূমিকায় পা রাখেন।
তার ম্যান্ডেট বিস্তৃত; ট্যানের স্মারকলিপিতে উল্লেখ করা হয়েছে যে ক্যাটি তার দায়িত্ব সম্প্রসারণ করছেন… এর অংশ হিসেবে, তিনি আমাদের সামগ্রিক এআই কৌশল এবং এআই পণ্য রোডম্যাপ, সেইসাথে ইন্টেল ল্যাবস এবং স্টার্টআপ এবং ডেভেলপার ইকোসিস্টেমের সাথে আমাদের সম্পর্ক পরিচালনা করবেন।” এই একত্রীকরণ ইন্টেলের কৌশলগত বাজিকে ইঙ্গিত দেয় যে AI তার পোর্টফোলিও জুড়ে ভবিষ্যতের প্রযুক্তিগত অগ্রগতির অবিচ্ছেদ্য অংশ।
২০২৫ সালের জানুয়ারিতে ফ্যালকন শোরস এআই চিপ প্রকল্প বাতিল করার পর ক্যাটি এআইয়ের দায়িত্ব গ্রহণ করেন, কোম্পানিটি ২০২৭ সালের জন্য জাগুয়ার শোরস নামে একটি নতুন স্থাপত্যের দিকে ঝুঁকছে বলে জানা গেছে। কোম্পানিটি তার গৌডি অ্যাক্সিলারেটরগুলিকে এনভিডিয়ার অফারগুলির সাথে কার্যকরভাবে প্রতিযোগিতা করার জন্য একটি কঠিন লড়াইয়ের মুখোমুখি হয়েছে, একই সাথে অ্যারো লেকের মতো ভোক্তা সিপিইউগুলির সাথে ২০২৪ সালের শেষের দিকে স্থিতিশীলতার সমস্যাগুলিও মোকাবেলা করছে। ক্যাটির চ্যালেঞ্জ দ্রুত বিকশিত এআই ল্যান্ডস্কেপে ইন্টেলের জন্য আরও প্রভাবশালী এবং ধারাবাহিক পথ তৈরি করা।
প্রকৌশল ও বাস্তবায়নের উপর জোর দেওয়া
প্রকৌশল-কেন্দ্রিক প্রচেষ্টাকে আরও জোর দিয়ে, দীর্ঘদিন ধরে কাজ করা কারিগরি নির্বাহী রব ব্রুকনার, মাইক হার্লি এবং লিসা পিয়ার্স সরাসরি ট্যানের কাছে রিপোর্ট করবেন। “এটি একটি প্রকৌশল-কেন্দ্রিক কোম্পানি হওয়ার উপর আমাদের জোরকে সমর্থন করে এবং প্রতিযোগিতা এবং জয়ের জন্য কী প্রয়োজন তা আমাকে দৃশ্যমানতা দেবে,” ট্যান স্মারকে ব্যাখ্যা করেছেন।
এই পদক্ষেপটি ২০২৫ সালের মার্চ মাসে প্রাক্তন প্রযুক্তি উন্নয়ন প্রধান অ্যান কেলেহারের অবসর গ্রহণের পরপরই নেওয়া হয়েছে, যার দায়িত্ব নাগা চন্দ্রশেখরন (প্রক্রিয়া প্রকৌশল) এবং নাভিদ শাহরিয়ারি (প্যাকেজিং/পরীক্ষা) এর মধ্যে বন্টন করা হয়েছিল।
ইন্টেল তার ১৮এ উৎপাদন প্রক্রিয়া এগিয়ে নেওয়ার সাথে সাথে বাস্তবায়ন বৃদ্ধি করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। রিবনফেট ট্রানজিস্টর এবং পাওয়ারভায়া ব্যাকসাইড পাওয়ার ডেলিভারির মতো পরবর্তী ধাপের প্রযুক্তিগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে এই নোডটি ইন্টেল ফাউন্ড্রি সার্ভিসেস (IFS)-এর সাফল্যের জন্য অপরিহার্য – বহিরাগত চিপ ডিজাইনারদের আকর্ষণ করার জন্য ট্যানের কৌশলের একটি মূল স্তম্ভ।
মার্চ মাসে এনভিডিয়া এবং ব্রডকমের মতো কোম্পানিগুলি 18A পরীক্ষা করার খবর পাওয়া গেলেও, ইন্টেলকে ধারাবাহিক কর্মক্ষমতা এবং ফলন প্রদর্শন করতে হবে, বিশেষ করে ওহিওতে তাদের কারখানাটি 2030 সাল পর্যন্ত বিলম্বিত এবং TSMC-এর প্রতিযোগিতামূলক রোডম্যাপের মুখোমুখি হওয়ার কারণে।
নেভিগেটিং প্রতিযোগিতা এবং ভূ-রাজনীতি
ইন্টেলের অভ্যন্তরীণ পুনর্বিন্যাস তীব্র বাহ্যিক চাপের মধ্যে ঘটে। প্রতিযোগী TSMC, 2025 সালের প্রথম প্রান্তিকের শক্তিশালী আয় থেকে সতেজ, 17 এপ্রিল ইন্টেলের সাথে কোনও যৌথ উদ্যোগের আলোচনা স্পষ্টভাবে অস্বীকার করেছে, এই ধরনের অংশীদারিত্ব সম্পর্কে সাম্প্রতিক জল্পনা-কল্পনার অবসান ঘটিয়েছে।
একই সাথে, ট্যান ইন্টেলের সরকারী বিষয়গুলির পুনর্গঠন করছে, ফাংশনের জন্য একজন নতুন নেতা খুঁজছে যিনি সরাসরি তার কাছে রিপোর্ট করবেন, জটিল বৈশ্বিক বাণিজ্য সম্পর্ক নেভিগেট করছে, যার মধ্যে রয়েছে চীনকে প্রভাবিত করে এমন মার্কিন শুল্ক – এমন একটি অঞ্চল যেখানে ট্যানের পূর্ব বিনিয়োগের অভিজ্ঞতা রয়েছে।
এই কৌশলগত পরিবর্তনগুলি উল্লেখযোগ্য আর্থিক ক্ষতির বিপরীতে যাওয়ার প্রয়োজনীয়তার দ্বারা প্রভাবিত। ২০২৪ সালে ইন্টেল ১৮.৮ বিলিয়ন ডলারের ক্ষতির কথা জানিয়েছে, যা ১৯৮৬ সালের পর তাদের প্রথম বার্ষিক ঘাটতি, যা ফাউন্ড্রি কার্যক্রমের কারণে ব্যাপকভাবে প্রভাবিত হয়েছিল। ট্যানের পদক্ষেপগুলি কর্মীদের কাছে “অতীতের ভুল থেকে শিক্ষা নেওয়ার” এবং “বিক্ষেপের পরিবর্তে পদক্ষেপ নেওয়ার” প্রয়োজনীয়তার মাধ্যমে “নতুন ইন্টেল” তৈরির বিষয়ে তার প্রাথমিক বার্তার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। এই পুনর্গঠন সেই দিকে একটি বাস্তব পদক্ষেপ।
সূত্র: Winbuzzer / Digpu NewsTex